31 May 2009

Strike

邊聽著洋基的球賽,邊弄著還沒弄玩的投影片。整整一個晚上,
還是沒辦法把投影片弄得很盡善盡美。有時候,很佩服彼得每次
要求我只要花一兩天在準備會議上就好,雖然大師如他每到會議
或講演還是會緊張,對於一個母語是英文的人,或許一天準備時
間就足夠。但是作為一個歪果人,為了彌補這中間的GAP,還是
犧牲點睡眠,好好弄到可以接受的水準好了。

五點小睡片刻,急忙前往火車站準備搭八點的火車南下倫敦。在
火車站等七點半火車站開,這真是個有趣的經驗。我很難想像如
果台北車站星期天七點半才開的景象。大伙零零星星地站在火車
站前,看著空無一人的火車站,等待七點半火車站開門。隔著玻
璃窗,啊,原來第一班經過雪城的火車,竟然是七點五十分,難
怪火車站七點半開,還綽綽有餘呢。七點半過三十秒,玻璃門緩
緩開起,站在我旁邊的老太太擠眉弄眼的對我說,她們遲到三十
秒,我笑了出來。

好不容易搭上火車啊,頭重腳輕地坐上火車,開始準備把沒弄完
的投影片弄完。正在絞盡腦筋之際,突然火車間瀰漫著一股橡膠
的燒焦味,火車速度頓時停了下來。

以為會車,不過會車會了好一會,怎麼絲毫沒動靜?

火車艙內開始騷動時,工作人員廣播告知,我們遭受到某些事情
必須要暫時一下,很抱歉耽誤的時間。

英國人還在談笑著。
"They made the announcement but told us nothing"

過不久,第二次的廣播告訴我們,很不幸的,我們的火車撞到人
了。可能要被耽擱四十分鐘到幾小時以上,我們正在尋找鄰近的
醫護人員,以及可以過來協助駕駛的駕駛員...

火車上大家一陣驚呼。原來火車撞到人了!駕駛員心臟病發作,
無法繼續行駛。到底是自殺呢,還是意外事件呢?有個英國老伯
說,唉,在英國坐火車,遇到火車撞到人,是很常有的事情。大
家煞有其事地聽著。有些人說昨天是週末,可能喝醉酒的人昏沉
沉地走到鐵軌上;也有人說,這邊是荒郊野外,有些人自以為很
安全,就隨便穿越鐵軌;也有人說,最近經濟危機,很多人沒了
工作,沒房子,不意外... 不勝唏噓。

但無論是怎樣,我們都相信,駕駛員一定受到很大的驚嚇,無法
繼續行駛;而正在火車上的人,因為突發事件,延遲了應有的行
程,例如隔壁的英國媽媽來不及參加母親的紀念儀式,也有人無
法搭上前往布魯塞爾或是巴黎的火車...

一個多小時中,廣播持續地告訴我們近況,終於我們被通知,將
由原駕駛繼續駕駛,前往下一個鄰近車站,換另一個駕駛員,繼
續前往倫敦的旅程。火車緩緩的起步,經過發生事情的前端,我
只看到救護車停在那邊,不知道被撞到的那個人怎麼樣,我也不
敢想像。一直到下一個車站前,火車都維持著牛步的速度,寂靜
的火車廂裡偶而出聲的討論裡,我們都理解,駕駛員的牛步,正
是反映著他撞到人霎時所受到的驚愕與創傷...

延遲了將兩小時,終於,順利的到達King Cross。經過火車頭時
幾度想回看事發的車頭,但是又不忍也不敢。看著前面媽媽急急
拉開稚齡兒子與車頭的距離,我想或許他是看了什麼還遺留在車
頭上嗎?無論是對發生意外的人,或是撞上人的駕駛員,我都在
心裡頭獻上默默的祝福。

尤其是駕駛員.... 希望心理創傷能夠早日康復。

大家一定要好好珍惜生命;千萬別讓自己的不珍惜,成為別人永
生的夢靨。

29 May 2009

新家


粽子節快樂!送上今天我開心吃到的粽子。這跟在台灣吃的粽子很不一
樣。長得不一樣-台灣粽比較三角形,這邊粽子長得長方形,我娘說叫
潮州粽。吃起來味道也不一樣,不像台灣粽有大量的料,香菇、花生肥
豬肉什麼的,料很簡單,就蛋黃跟肉。不過說實在有得吃我就很開心。

歡迎大家來我的新家。無名開始刪掉許多功能後,我就開始盤算搬家,
刪掉備份功能以及訂閱功能後,就成為趕走我的最後一根稻草。考慮很
多地方,最後決定把家搬到Blogger。雖然Blogger有點複雜,畢竟語
法很久沒用,早就忘光光。不過複雜對我或許是好,我就懶得去弄些有
的沒有的新功能。我真正需要的功能不多,只要可以讓我訂閱,能讓我
的網頁有機會備份,就可以了。

說是新家,說是搬家,其實也不對。

在昨夜忙著搬文章的過程,我瞪著螢幕好一陣子,後來索性把七百多篇
文章全刪了,只剩下幾篇。

過去的時光,就留在過去的那邊吧;這一刻起是新的啟程。就從這一刻
起,在這個地方,我有新的起點。

(謎之音: 拜託,明明就是不想改格式,還講得那麼好聽 XD)

所以,大家以後記得把小逼的blog改成這裡。除非想要回顧過去的我,
或是假如過去我的文章有哪些可以值得您參考的,要不,無名,就讓它
成為無名的過去吧。照片的部份,無名那邊應該不會再更動了,雖然也
會更新,畢竟還有空間吶~ 不過新的照片我會慢慢挪來google系統,或
直接歸檔於facebook下。

Anyway, 歡迎光臨,並祝大家幸福

26 May 2009

以後再...



連明天你會怎樣都不知道,還在想『等... 時候,再.... 』。

等....等...終於,空氣中隨時充斥的棉絮,告訴我們夏天快到了。



Angels and Demons看過之後,變得很想再去羅馬走走,跟娘說了說,我娘說等

你論文寫得差不多了,我們再一起去。



心情頓時變得非常差,非!常!差!只是,逐漸成長,我的脾氣已經好很多,還

可以顧左右而言他,轉移話題。我連明天的我會面臨怎樣的事情都不知道了,會

不會突然老闆就要我回家,行李包包離開歐洲?會不會明天突然身體就不好了?

我還要等論文寫得差不多?中間還會發生多少變數,我不知道。等你大學時,你

就有時間出去玩;你不要浪費時間去打工,等你研究所時,你就有機會找到更好

的工作機會;等你出國,就可以找到更好的對象;等你論文寫得差不多,我們再

去英國找你。



或許我娘一直以為,人生總是有很多時間可以等。然而,不是每個人都那麼好運

氣,有足夠的時間與條件,等到好工作、等到好機會、等到好對象。為什麼人生

都要等到某個時候?雖然人生可以充滿著規劃,但人生也充滿變化,很多事不一

定必要等到某個事件發生後,才要去做。



我已經厭倦,你們繼續告訴我,『你最好等到....再...』的句型。我跟我妹這

樣講著,過度的保守,只會讓你的人生失去很多精采的一面,放手去追求妳想要

的東西吧,趁你在心情還很年輕的時光。



我希望哪天我有機會當父母時,我還會記得這句話,然後告訴我的子女,你在途

中可能會遇到什麼危險,但是如果你決定了,就放手去做。把握當下。所以,媽

,你還不打算跟,那作女兒的我要很不孝地先去辦義大利簽證 (煙)。

以後再...


連明天你會怎樣都不知道,還在想『等... 時候,再.... 』。
等....等...終於,空氣中隨時充斥的棉絮,告訴我們夏天快到了。

Angels and Demons看過之後,變得很想再去羅馬走走,跟娘說了說,
我娘說等你論文寫得差不多了,我們再一起去。

心情頓時變得非常差,非!常!差!只是,逐漸成長,我的脾氣已經好很多
,還可以顧左右而言他,轉移話題。我連明天的我會面臨怎樣的事情都不知
道了,會不會突然老闆就要我回家,行李包包離開歐洲?會不會明天突然身
體就不好了?我還要等論文寫得差不多?中間還會發生多少變數,我不知道
。等你大學時,你就有時間出去玩;你不要浪費時間去打工,等你研究所時
,你就有機會找到更好的工作機會;等你出國,就可以找到更好的對象;等
你論文寫得差不多,我們再去英國找你。

或許我娘一直以為,人生總是有很多時間可以等。然而,不是每個人都那麼
好運氣,有足夠的時間與條件,等到好工作、等到好機會、等到好對象。為
什麼人生都要等到某個時候?雖然人生可以充滿著規劃,但人生也充滿變化
,很多事不一定必要等到某個事件發生後,才要去做。

我已經厭倦,你們繼續告訴我,『你最好等到....再...』的句型。我跟我妹這
樣講著,過度的保守,只會讓你的人生失去很多精采的一面,放手去追求妳
想要的東西吧,趁你在心情還很年輕的時光。

我希望哪天我有機會當父母時,我還會記得這句話,然後告訴我的子女,你
在途中可能會遇到什麼危險,但是如果你決定了,就放手去做。把握當下。
所以,媽,你還不打算跟,那作女兒的我要很不孝地先去辦義大利簽證 (煙)。

25 May 2009

Month Schedule: May (5/25)

Thesis- Chapter 5 (working)

Progress Report (to department)

Progress Report (to taiwan)

心得報告 to 文創



日誌:

5/01 remember: book YHA in LONDON

5/05 send peter chp5

5/07 meeting with peter-ch5 and the outline of progress report

5/14 Angels and demons will be released

5/15 powerpoint for the presentation & paper abstarct for Sara and Laura

5/18 paper abstract to Sarah or Laura

5/19 progress report-oral presentation

5/27 powerpoint to Sarah or Laura

5/28 Meeting with Peter * ch5/powerpoint

5/29 Progress report to taiwan* deadline

5/31 to London



6/01 presentation in British Library

6/02 Back from London

6/08 Mozart Requiem



Follwoing schedule:

6/01 book train tk and YHA in Lancaster

6/02 Learning society funding* for the CF in London

7/01-02 presentation in Lacaster sunmmer conference

7/03-06 Lake District

7/07 Lerning society funding* for CF in Lancaster

8/26 presentation in RBG Annual 2009



Books:

百年孤寂 (30% left)

Frank Gehry: the city and music

Woolf: A room of one's own

Mike Davis...

Month Schedule: May (5/31)

Thesis- Chapter 5 (working)
Progress Report (to department)
Progress Report (to taiwan)
心得報告 to 文創

日誌:
5/01 remember: book YHA in LONDON
5/05 send peter chp5
5/07 meeting with peter-ch5 and the outline of progress report
5/14 Angels and demons will be released
5/15 powerpoint for the presentation & paper abstarct for Sara and Laura
5/18 paper abstract to Sarah or Laura
5/19 progress report-oral presentation
5/27 powerpoint to Sarah or Laura
5/28 Meeting with Peter * ch5/powerpoint
5/29 Progress report to taiwan* deadline
5/31 to London

6/01 presentation in British Library
6/02 Back from London
6/08 Mozart Requiem

Follwoing schedule:
6/01 book train tk and YHA in Lancaster
6/02 Learning society funding* for the CF in London
7/01-02 presentation in Lacaster sunmmer conference
7/03-06 Lake District
7/07 Lerning society funding* for CF in Lancaster
8/26 presentation in RBG Annual 2009

Books:
百年孤寂 (30% left)
Frank Gehry: the city and music
Woolf: A room of one's own
Mike Davis...

23 May 2009

[英活] 手機公司? O2 and Orange


我來分享O2 and Orange的經驗。

雖然停留在英國很久,但鑑於留學生在英國辦手機,歸國時容易面臨停辦手續繁複
問題,加上其實我電話其實講不多,所以選擇使用PAYG(pay as you go)方案。

之前爬文有人分享,如果常top-up就選O2,我也就依照選取了。後來發現O2實在好
用,好處是:

1. 每三個月可以有一次10%回饋;
2.Your Country: 只要top-up 10 鎊以上後,傳Your Country到21300
就可以享用50分鐘 free call for international calls
當然top-up金額愈多,享受的免費分鐘數愈多。期限一個月。

http://www.o2.co.uk/yourcountry

3.Favourite Place: 如果你是打英國境內多,可以選擇favourite place.
遊戲規則是,你在你設定的postcode所在地,打出去的BT或O2電話,
免費。

Top-up後 傳你選定的postcode到22204。
至少需top-up 10鎊,享受的福利至少500分鐘。
期限一個月。

http://www.o2.co.uk/explore/tariffs/paygo

前鎮子想買新手機,搭配門號,看到Orange有新的"Animal""Camel"也是針對
國際電話愛用者,打全球至少五十個國家從5p開始。

http://www1.orange.co.uk/service_plans/payasyougo/payg_camel_costs.html

打回台灣Landline 8p/min; mobilephone 12p/min; text 15p/per,算來還算划
算。不過打英國境內電話就沒有比較便宜。

每星期三還有Orange Wednesday,去Odeon看電影2-for-1,現在的Orange
Wednesday又加入了Pizza Express,也是2-For-1,看電影兩人4.6鎊,看完電影去
吃飯也半價,挺划算。

[英活] 手機公司? O2 and Orange

我來分享O2 and Orange的經驗。



雖然停留在英國很久,但鑑於留學生在英國辦手機,歸國時容易面臨停辦手續繁複

問題,加上其實我電話其實講不多,所以選擇使用PAYG(pay as you go)方案。



之前爬文有人分享,如果常top-up就選O2,我也就依照選取了。後來發現O2實在好

用,好處是:

1. 每三個月可以有一次10%回饋;

2.Your Country: 只要top-up 10 鎊以上後,傳Your Country到21300

就可以享用50分鐘 free call for international calls

當然top-up金額愈多,享受的免費分鐘數愈多。

期限一個月。

http://www.o2.co.uk/yourcountry



3.Favourite Place: 如果你是打英國境內多,可以選擇favourite place.

遊戲規則是,你在你設定的postcode所在地,

打出去的BT或O2電話,免費。



Top-up後 傳你選定的postcode到22204。

至少需top-up 10鎊,享受的福利至少500分鐘。

期限一個月。

http://www.o2.co.uk/explore/tariffs/paygo



後來前鎮子想買新手機,搭配門號,看到Orange有新的"Animal""Camel"也是針對

國際電話愛用者,打全球至少五十個國家從5p開始。



http://www1.orange.co.uk/service_plans/payasyougo/payg_camel_costs.html



打回台灣Landline 8p/min; mobilephone 12p/min; text 15p/per,算來還算划

算。不過打英國境內電話就沒有比較便宜。



每星期三還有Orange Wednesday,去Odeon看電影2-for-1,現在的Orange

Wednesday又加入了Pizza Express,也是2-For-1,看電影兩人4.6鎊,看完電影去

吃飯也半價,挺划算。

13 May 2009

[轉貼] 神轎遶境+哀哀叫

終於有系主任階層的人出來講話了。我明白,我猛貼這種東西,難免很快會被人

家戴帽子『你就是因為自己沒有能力產出,沒有競爭力,才支持這樣的論點』,

你要這樣講也就罷了。我不在乎。在乎的是,你自己摸摸良心想,玩量化遊戲,

究竟是不是真理。



戕害學術 高教哀哀叫【聯合報╱郭明政/政大法律系主任(台北市)】

最近世界大學排名再度引發討論。上周一場名為「當我們同在一起scIsscI叫?」

的研討會,再次說明哀哀叫乃是台灣當今高教的場景;又豈只教師,連學生也無

法倖免。



針對SSCI問題,應探究的是,其可作為評鑑基準?依二○○八年教育部頒布

碩博士班設立基準:人文社會科學領域平均每位教授每五年應有三篇論文發表於

SSCI、TSSCI、SCI、EI或A&HCI等期刊或出版經學校送外部

專業審查之專書二本以上。五年五百億大學的年度考評審查意見中,則有「SC

I及SSCI論文持續成長」及「TSSCI及學術性專書均無明顯進步」等評

語。亦即SSCI確實被作為評鑑基準。



但SSCI等資料庫的期刊目錄可作為評鑑指標?SSCI乃美國一家營利資

料庫期刊目錄表。以其收錄的一○四種法律期刊為例,全為英文期刊,甚且幾近

全數是美國期刊。準此,教育部無非下令,全台灣教授都應在美國發表論文。



又SSCI收錄的期刊更是良莠不齊。依SSCI資料庫就其收錄一○四種法律

期刊之統計,有些期刊每年被引註數竟比論文數還少,其影響因素與論文影響力

亦不乏低於零點一甚至零。若與Washington & Lee大學法學院圖書館所製作法學

期刊評比對照,收錄在SSCI的期刊,不乏排名在四百名以外,甚至有一千餘

種期刊中完全未列名者。對照W大專業期刊評比,被列為全美排名前五十的專業

法學期刊中,竟有卅三種未收錄於SSCI之中。名列榜首的「哈佛大學法律與

科技期刊」,竟也不在其列。在前五十名綜合法學期刊中,則有廿種未被收錄。



由此可知,SSCI期刊,每每是三流、四流,甚至不入流。反之,一流的卻未

必列入。教育部還有何辯解?教育部何以將高教評鑑的權能完全讓渡給一家問題

重重的美國公司,進而建立高教的領事裁判權,令人費解。當台灣高教不再重視

「教育」,而只是競相撰寫SSCI論文;當台灣學術界,尤其人文與社會科學

不再針對台灣的問題進行研究,不再回饋台灣社會,也不再接受台灣社會檢驗,

那麼台灣高教、學術還有何立足之處?



準此,教育部竟是戕害學術的兇手。又以何文字撰寫、在何處發表,都要受到教

育部管控,那還有學術自由?因使用的語言或發表地域,而受到不平等待遇,那

還有平等?沒有自由、平等,還有人權?教育部不但不是人權的推手,甚且還是

戕害人權的殺手。【2009/05/13 聯合報】@ http://udn.com



http://ppt.cc/6!gN



神轎遶境 台大學生諷刺校方迷信評鑑標準 【4/28 15:25】

〔中央社〕神轎遶境今天在台灣大學上演。台大學生組成「百大維新」團隊,

串連校內社團,發起自辦評鑑。活動用神轎遶境全校,諷刺校方只把「百大」

當神主牌,迷信評鑑標準。



「百大神遶境」隊伍是由「百大神轎」、「鑼鼓陣」與「進香團」組成,沿途

並由道士「開示」、祈求「SCI廣進」,還有模仿傳統廟會的「百大花車」等

,吸引不少學生的注意。



主辦單位表示,自從有了頂尖大學計畫以後,台大所有政策就為了要「前進百

大」;但只是追逐評鑑數據的形式主義,而忽略大學真正該關心的議題,如校

園安全、社會責任等,只因為無助於「進百大」;百大維新宣言就是要「找回

校園的反省力量」。



台大學生會福利部長阮俊達表示,追求SCI跟SSCI論文發表量,教授變成追求
績效的學術長工,沒有人去耕耘本土研究或是教科書編寫等;而研究中心、研
究計畫雖快速增加,研究人力卻沒有增加,到頭來也只是「一套班子,三塊牌
子」罷了。



阮俊達指出,許多沒有列入評鑑的事情,反而是重要而值得反省的;如校內宿

舍高價化;通識教育只求量多,卻無學習目標規劃;大談學生社會責任,服務

課卻只安排學生掃地;駐警隊人力不足,校園安全出現漏洞;行政單位無視法

規,禁播學生自製新聞等。



阮俊達表示,接著展開為期兩週活動,對學校「運動場地、社團活動、校園安

全、綠色環境、通識教育、社會責任」六大領域進行分析、討論以及評鑑;5

月11日向校方「單車上書」,遞交「校園政策黑皮書」。



[手記]:

終於有人發出聲音了。而不是只是汲汲營營追逐ㄟ絲希哀ㄟㄙㄟ絲希哀,追求

發表數字遊戲的行列。回台灣一趟看到大家很奮力投海外論文,諸多人甚至在

我面前自豪於「以發表國外論文為己任」的理想,剛開始我還有點喪志,覺得

自己如果不是太過理想化,就是太過非常沒有戰鬥力。



或許,是我對於研究者的社會責任賦予太多的意義了。研究者不過就是一份工

作而已。然而,偶而在熱血噴張對於遠方國家的現象,覺得不平與仍抱持著一

份理想時,會不禁地想到究竟自己作研究的目的是什麼。作研究的結果,想要

對話與嘉惠的又是哪些人?難道,就只滿足於發論文?與海外學者對話?



就算是真正對本土現象有影響或具有價值的論文,然而卻都發佈在海外期刊,

只有具英文閱讀能力的菁英能夠接觸到這些傑出文獻,但卻不一定能回饋回台

灣,不要跟我說「要做個傑出的研究者本來就要精通英文」如此菁英式的論述

啊。的確許多優秀的研究是透過英文才被人所發覺,然而並非不精通英文的學

者,或是不是以英文發表的論文,就不是優秀的研究啊,不是嗎?如此一來,

具有影響力的研究結果,究竟對國內現象有多少反省?能讓台灣進步多少?



縱使發出反省的聲音,但是「大部分人還是會繼續追求發表量吧」,從我短期

內接觸的人的對話中,我悲觀地想。套一句前者說的話,雖然很多人不滿意如

此的遊戲規則,然而,如果沒有十足的權力,無以撼動已經既定的遊戲規則;

而後進者為了生存,唯有照著既定的遊戲規則邁進,往權力核心前進,然而真

正具有權力後,在「追求競爭力」的目標下,不盡然會修改遊戲規則。



但是我們仍需要人來關心在地研究不是?雖然我仍需要好好想一想,但,在這

殘酷的遊戲規則下,我,等下還是要來寫論文.... (嘆氣)

Mouse Shopping


話說,當初在網路公司打工時,公司長輩就曾說英國是歐洲大陸網購事業最成功的

一個地方;那時候地理導航系統超熱賣,曾經一個年假累積近千台的地理導航系統

要出貨,得特別去公司加班,印單跟包貨,在印單的過程中第一次體驗到,的確,

英國那遙遠的小國家,是出貨最多的地方。



"You shop, we drop" 這是TESCO配送服務的口號。



這些日子以來,經過親身經驗後,耳濡目染了英國式生活『宅』的一面,今天大夥

初體驗TESCO配送服務,更進一步了解在英國網購的重要與便利,以及對Mouse不捨

依戀的另一層面。網購,不只是事業而已,儼然成為生活型態的一部分。



剛開始,大家團體網路購物是為湊足買維他命、瑰薄翠或身體小舖購足數十鎊免運

費的小便宜。別說三、四鎊運費沒什麼,當時英鎊正貴,如果五鎊運費,算起來也

要將近三百多元新台幣,省得要死的留學生當然一毛錢也不放過。



第二個另人瘋狂網購的原因是亞馬遜。雖然跟桂X書局的小姐混得很熟,但再熟從

她們那裡買原文書還是貴得要死。亞馬遜真是讓我愛死他。三不五時的打折促銷,

五鎊以上免運費,加上另有賣家賣二手書,有時只要花上三四百元新台幣的花板架

就可以買到新書。



後來,我們等級更升一等。開始因為『集點』遊戲。集點有很多種,無論航空哩程

或超級市場的loyal card點數,都是染指的目標。你可以在網路上購買了生活起居

用品,拿到貨品外,看似無價的點數在航空聯盟或忠實卡下消費哩程/點數,未來

可轉化為有價voucher。一份消費,多重享受,增添對網路購物的依賴(當然還有

對會員的『忠實』消費)。而網路的去邊界化,許多跨國套裝促銷,更得依賴網路

才能擴張無遠弗屆的消費市場。



還真是無價就是有價,無價的愛的豬五花... XD



最近,則依賴上了中國超市與在地超市的外送服務。算算運送費,每個人分擔下來

竟比直接前往超市要來得便宜。一方面節省了時間、成本,也不必提著重物奔波勞

動;二來,則抓住了生鮮產品的生產時間,例如每星期只在特定時間製作的新鮮豆

腐與豆漿(在台灣就可在街角超市買到豆腐、早餐店喝到豆漿的各位,大概無法想

像興奮等待豆腐的感受)。一點都不必擔心一般人心裡擔心的『超市配送就是會配

爛東西給你』的刻版印象。



只是,送貨日當天大家都魂不守舍地守著電話;當砰砰砰敲門聲響起,所有人衝下

去迎接送貨人的那瞬間,是挺好笑。



其實還有更多類型的網購。機票不用說,已經是網購最主要的大宗;旅遊保險、房

屋保險等,你也可以在網路上購得;沙發,在網路下單,直接送到家裡組裝;或上

生機飲食網頁,購買一個禮拜的菜單組合,每星期從牧場/農場,直接配送生鮮到

家;甚至網購手機、眼鏡,只要挑選你需要的套餐、手機型式,過兩天手機直接配

送到你家;更不用說上網訂購食物,例如咖哩聯盟、pizza...



在1995年,由珊卓布拉克所主演的The Net,無論是電子SOHO族、網路上訂購pizza

或訂機票的電子商務、大型私部門藉由病毒控制公部門、影響公部門,甚至侵入或

篡改一般人與公部門的關係,混亂自我與他者對你的認知等劇情,早已宣示未來十

年內我們所處的世界與生活型態。瞧,不正是那樣?當時對網路上自製化pizza的

劇情,我還曾經嗤之以鼻呢。沒想到今日已活生生地出現於日常生活之中、並體驗

他。



我們不只是 Couch potato呢。We are more like the mouse potato nowadays.

Mouse Shopping


話說,當初在網路公司打工時,公司長輩就曾說英國是歐洲大陸網
購事業最成功的一個地方;那時候地理導航系統超熱賣,曾經一個
年假累積近千台的地理導航系統要出貨,得特別去公司加班,印單
跟包貨,在印單的過程中第一次體驗到,的確,
英國那遙遠的小國
家,是出貨最多的地方。

"You shop, we drop" 這是TESCO配送服務的口號。

這些日子以來,經過親身經驗後,耳濡目染了英國式生活『宅』的
一面,今天大夥初體驗TESCO配送服務,更進一步了解在英國網購
的重要與便利,以及對Mouse不捨依戀的另一層面。網購,不只是
事業而已,儼然成為生活型態的一部分。

剛開始,大家團體網路購物是為湊足買維他命、瑰薄翠或身體小舖
購足數十鎊免運費的小便宜。別說三、四鎊運費沒什麼,當時英鎊
正貴,如果五鎊運費,算起來也要將近三百多元新台幣,省得要死
的留學生當然一毛錢也不放過。

第二個另人瘋狂網購的原因是亞馬遜。雖然跟桂X書局的小姐混得
很熟,但再熟從她們那裡買原文書還是貴得要死。亞馬遜真是讓我
愛死他。三不五時的打折促銷,五鎊以上免運費,加上另有賣家賣
二手書,有時只要花上三四百元新台幣的花板架就可以買到新書。

後來,我們等級更升一等。開始因為『集點』遊戲。集點有很多種
,無論航空哩程或超級市場的loyal card點數,都是染指的目標。
你可以在網路上購買了生活起居用品,拿到貨品外,看似無價的點
數在航空聯盟或忠實卡下消費哩程/點數,未來可轉化為有價
voucher。一份消費,多重享受,增添對網路購物的依賴(當然還有
對會員的『忠實』消費)。而網路的去邊界化,許多跨國套裝促銷
,更得依賴網路才能擴張無遠弗屆的消費市場。

還真是無價就是有價,無價的愛的豬五花... XD

最近,則依賴上了中國超市與在地超市的外送服務。算算運送費,每
個人分擔下來竟比直接前往超市要來得便宜。一方面節省了時間、成
本,也不必提著重物奔波勞動;二來,則抓住了生鮮產品的生產時間
,例如每星期只在特定時間製作的新鮮豆腐與豆漿(在台灣就可在街
角超市買到豆腐、早餐店喝到豆漿的各位,大概無法想像興奮等待豆
腐的感受)。一點都不必擔心一般人心裡擔心的『超市配送就是會配
爛東西給你』的刻版印象。

只是,送貨日當天大家都魂不守舍地守著電話;當砰砰砰敲門聲響起
,所有人衝下去迎接送貨人的那瞬間,是挺好笑。

其實還有更多類型的網購。機票不用說,已經是網購最主要的大宗;
旅遊保險、房屋保險等,你也可以在網路上購得;沙發,在網路下單
,直接送到家裡組裝;或上生機飲食網頁,購買一個禮拜的菜單組合
,每星期從牧場/農場,直接配送生鮮到家;甚至網購手機、眼鏡,
只要挑選你需要的套餐、手機型式,過兩天手機直接配送到你家;更
不用說上網訂購食物,例如咖哩聯盟、pizza...

在1995年,由珊卓布拉克所主演的The Net,無論是電子SOHO族、
網路上訂購pizza或訂機票的電子商務、大型私部門藉由病毒控制公部
門、影響公部門,甚至侵入或篡改一般人與公部門的關係,混亂自我
與他者對你的認知等劇情,早已宣示未來十年內我們所處的世界與生
活型態。瞧,不正是那樣?當時對網路上自製化pizza的劇情,我還曾
經嗤之以鼻呢。沒想到今日已活生生地出現於日常生活之中、並體驗
他。

我們不只是 Couch potato呢。
We are more like the mouse potato nowadays.

8 May 2009

Libertine

話說,現在我親愛的妹妹應該正在傑瑞米的店歡度他的生日。應該不久的一兩

個小時內,應該會收到我拜託傑瑞米幫忙的驚喜。若不是傑瑞米還有香水店老

闆的鼎力相助,我策劃的驚喜,應該很難能成功吧。感謝這兩位大人~



喔,妹妹,不用太客氣,也不用太感動喲~



其實,我本來想要送給她的是另一罐香水。淡淡的中性香氣是我妹的最愛,原

本我屬意的那瓶就像掩在門後的秘密花園,從衣縫裡透露出香味,而不再是微

微安一直強調的濃郁、艷麗,適合裝扮於深夜的成熟味道。但是,那瓶淡香水

實在太熱門,連英國都很難買到,只好退而求其次,選擇另一罐有點成熟又不

是太成熟香水。



雖然是第二選擇,但是,看來Libertine來得正是時候。是作姐姐的我想給你

的祝福。我一直回想著昨日對話裡,她跟我分享的煩惱。這跟我想像中的妹妹

不太一樣。在我心裡,她一直是個大剌剌,天真、卻又很海派的小女孩。但是

昨天她竟然顯現出她害羞、內向、不知所措的一面。聽著聽著,我都一直不禁

失笑。



失禮。



奔放。正如Libertine的廣告裡,一個穿著蘇格蘭裙的長髮女性,英姿挺挺地

騎著馬,奔馳在綠草地上。堅強、獨立、卻又不失去女性獨特的柔性印象。在

你原本就擁有的天真又海派的女強人作風,需要增添點成熟的味道;但是也不

要忘記在女強人身段下,柔軟的那面好嗎?在你最近非常失常的害羞與閉俗的

那一面下,卻也要夠奔放,馳馬奔放向你所追求的目標,好嗎?



你可以的。生日快樂,我親愛的妹妹~

Libertine


話說,現在我親愛的妹妹應該正在傑瑞米的店歡度他的生日。應該不久的一兩
個小時內,應該會收到我拜託傑瑞米幫忙的驚喜。若不是傑瑞米還有香水店老
闆的鼎力相助,我策劃的驚喜,應該很難能成功吧。感謝這兩位大人~

喔,妹妹,不用太客氣,也不用太感動喲~

其實,我本來想要送給她的是另一罐香水。淡淡的中性香氣是我妹的最愛,原
本我屬意的那瓶就像掩在門後的秘密花園,從衣縫裡透露出香味,而不再是微
微安一直強調的濃郁、艷麗,適合裝扮於深夜的成熟味道。但是,那瓶淡香水
實在太熱門,連英國都很難買到,只好退而求其次,選擇另一罐有點成熟又不
是太成熟香水。

雖然是第二選擇,但是,看來Libertine來得正是時候。是作姐姐的我想給你
的祝福。我一直回想著昨日對話裡,她跟我分享的煩惱。這跟我想像中的妹妹
不太一樣。在我心裡,她一直是個大剌剌,天真、卻又很海派的小女孩。但是
昨天她竟然顯現出她害羞、內向、不知所措的一面。聽著聽著,我都一直不禁
失笑。

失禮。

奔放。正如Libertine的廣告裡,一個穿著蘇格蘭裙的長髮女性,英姿挺挺地
騎著馬,奔馳在綠草地上。堅強、獨立、卻又不失去女性獨特的柔性印象。在
你原本就擁有的天真又海派的女強人作風,需要增添點成熟的味道;但是也不
要忘記在女強人身段下,柔軟的那面好嗎?在你最近非常失常的害羞與閉俗的
那一面下,卻也要夠奔放,馳馬奔放向你所追求的目標,好嗎?

你可以的。生日快樂,我親愛的妹妹~

3 May 2009

誰是66666??


第六章是我開始正式寫論文的第一章,我跟皮耶魯老師都笑稱這章是魔

鬼之章-魔鬼的詩篇。沒有人自己承認他是66666,那原本準備好的隨身

禮,我就收下了。XD



雪城的春天也大致上快過了,今年已經進入第五個月了。再來應該是綠

油油的夏季到了。粗略來說,我的小黑也陪我度過了春夏秋冬,過些日

子該是幫小黑作個四季選集的時候。在那之前,就先奉上今年雪城的婉

春。讓大家沾沾有點日本味的氣息...



見著遍放枝頭的花朵,本想折些花供養經書,然而,轉念一想,有些東

西還是不是硬要折支得好。讓她綻放在本來就該存有地方,遵循自然之

道,宇宙之理不是甚好?因此,尋著地面找尋自然落蒂的花,小心翼翼

捧著回家供佛。只要有心,想必,佛祖也不會介意。



套句現在台灣最紅的「學長」今天經典名句,「我不擅長等待,我也不

喜歡等待」,夏日的艷陽(雪城有豔陽嗎..),我不想等了,快來吧。



在雪城,不知道有知了嗎?



[後記]:

話說,學長這段話的全文是,

「我不擅長等待,我也不喜歡等待

 我們曾有過機會,你不要,所以我取消。」



這句話看得感慨萬分。年輕的時候,我是擅長等待的。癡心妄想時間是

可以換到一切;信仰著「等久了就是你的」這種莫名奇妙的論點,但是

仍等不到他發現我還站在那邊的回心轉意,等不到她的同等對待,等待

不到,我變成別人想要我變成的樣子的那一天。



現在年紀大了,抱歉,本小姐更沒耐心了。所以,夏季快來吧。縱然只

有兩個星期的夏日。

1 May 2009

在應是人間四月天的台北_陳彥甫總經理訪談錄

同時刊登於華山官網。

版權所有,如須引用,請來信告知並正確引用。



在應是人間四月天的台北-文創陳彥甫總經理訪談錄

文/林小逼[PhD Candidate, Sheffield University, UK]



四月,應該是人間如花四春的季節,然我正驚艷於如七月般的忽陽霎雨。在台北

市繁忙的十點鐘,我匆忙地步入忠孝東路上的一方歷史酒廠,霎那間宛如踏進一

道無形的門,結界著吵雜的車水馬龍與寧靜的綠油油。原本看似要下雨的灰白雲

朵,竟無聲地透露出一絲絲蔚藍,頂澱著華山創意文化園區的高聳煙囪。



寧靜。華山創意文化園區,台北市摩天大樓裡的湧著文化的一方綠洲。



老靈魂的新綠芽



華山創意文化園區,創立於一九一四年,前身是為日治時代的酒廠,老一輩的人

稱華山酒廠、或台北酒廠、也有人記得她最燦爛的別名『烏梅酒廠』;在國民政

府接管台灣後,她曾是國內米酒與水果酒最主要的提供地。在八零年代末期,台

北市都市化以及酒廠水汙染的雙重壓力下,台北酒廠遷調至林口,留下往後十年

華山斷層的歷史。十年間,許多人逐漸遺忘他是酒廠的歷史,然而在一九九七年

金枝演社進入廢棄的酒廠演出『特洛依』後,從廢棄的工業地景轉變為前衛藝術

的試驗場。如今,隨著台灣文創發展股份有限公司在二零零七年取得華山藝文特

區ROT的經營權,她換上了新的披紗『華山1914』。種種名稱,不啻呼應台灣文

創發展公司總經理陳甫彥所說台灣文化充滿歷史與混血的本質,更反映華山酒廠

百年老靈魂下跟隨著歲月不停擦去的斑駁尾紋與增添的新生命。



是了,是充滿近一百年歲月的的老靈魂。雖說,華山創意文化園區看盡風霜百年,

但老靈魂下卻也有著人們所割捨不去的可愛。



陳總經理說,他個人對華山老靈魂新生命的觸動,主要來自於對其百年歷史變遷

的了解。從酒廠、到製造樟腦、被菸酒公賣局接管,後來酒廠的另一端發展成華

山車站,華山的變遷不只是酒廠本身的變革,更見證台灣的歷史,無論政治、經

濟或是文化層面的歷史變遷。除了因歷史理解所引發的悸動外,另一觸動的熱點

,來自於知名作詞人、最近跨界電影與舞台劇的方文山先生。他回憶著,當他與

方文山行走於廠房,方文山對牆上斑駁的歲月的老漆感動不已,也發現的確有些

人就是會受到老東西的召喚與感動。



『可能也許真是老靈魂或是什麼』他笑著說。但陳總經理也強調,或許的確有那

一絲老靈魂存在著,但台灣文創所要做的並不是如上海1933那樣去緬懷過去舊有

的光華歲月,將舊有的靈魂分毫不差地放進華山百年的軀殼裡。『不是的』,他

強調『我們希望反而是從一九一四年到現在二零零九年接近百年當中,華山看過

多少的改變。』他進一步說明,『不是說華山把這些老的東西放回來。而是從老

的,到新的,然後回過頭來看台北(或台灣)有什麼東西。』



台灣文創的機會:混血、創造力、多元性



陳總經理認為,在台灣文化創意產業之所以有希望,他開宗明義地講『好處的地

方是我們是個多元的混血。』他強調,無論是在移民造成的血統混血,或是不同

的統治者來去造成的文化混血,都是台灣內部文化與意見多元的濫觴;而多元的

文化與意見,就是文化創意產業最重要的因子-創意的來源,也是產業所以有商

機之原因。



陳總經理用幾個最貼近生活的例子,一則傳統一則現代,進一步深入淺出地闡述

他所謂的『混血』在日常生活裡所形成的燦爛。



『台灣為什麼有這麼好吃的牛肉麵,就是混血嘛,台灣為什麼有這麼好吃的小吃

,就是混血嘛!』陳總經理用一般人最熟知的台灣小吃與牛肉麵,來詮釋台灣。

在台灣大街小巷,可以吃到來自不同各地的小吃,不同來源的小吃在適應當地食

材與商人巧思混合下,發展出台灣混種卻又獨特的小吃文化。他意猶未盡地繼續

以台北東區的Pub文化,來說明台灣融合、包容各地文化,形成獨特自我的現象。

『台灣就是可以把這樣的文化融合得相當好,你到東區的Pub,可以看到很

Western的概念,但是又沒有那麼洋化到不得了。所以混合的程度,台灣絕對符

合一點,叫做包容性高。台灣的包容性高不高?高啊!』



老靈魂新生命的不二法則:融合、跨界、合作



然而,要在百年軀殼上重新種植新生命,不是件容易的事情。一方面,受限於原

空間以工業生產為主要目的,諸多硬體設計是為『有效率地商品生產』而設計,

若要轉化為其他功能的使用,例如展演、演講或餐飲店舖,的確要花費許多成本

與時間來改善硬體設施。二來,除了硬體的限制外,如何扭轉市民對『台北酒廠』

百年來作為酒廠的印象,亦是嚴峻的考驗。因此,植基於台灣混血與多元創造力

下的跨界合作,成為老靈魂新生命啟發的不二法則。



雖華山硬體目前仍在作微調與修復,但陳總經理表示,就算在修復工程仍在進行

的當頭,也不會放過在過渡空間裡展示『複合』與『跨界合作』的概念。他說,

跨界合作的啟發,來自於一方書桌。書桌,是非常深入一般民眾日常生活的尋常

空間(ordinary space),藉由呈現來自各界貢獻的『書桌』,連結一般民眾與不

同領域的菁英的日常生活,讓民眾在看到書桌當時,自行投射曾在桌前俯身創作

的眾家身影。



『方文山可能要開小花園書房,幾米希望在華山做個藝術中心,所以我們先邀請

他們在這裡呈現一張桌子,所以你可以看到幾米畫畫的桌子,也可以看到方文山

寫詞曲的桌子,我們把他們的桌子搬來這邊,只是要告訴來訪的朋友,這個桌子

是活著的,有一個人在坐著,這些人在華山,可以是有作品,可以是有事情,可

以Boutique,有Workshop的概念,我們希望這樣的東西在華山,利用不多的空

間,讓她充滿各個角落。』當然只呈現個別是不夠的,重要的是『慢慢發現這些

人是融合的。』



不只是幾米《地下鐵》的圖繪流轉,或是方文山的音樂充耳,還有周杰倫導演電

影的浮光掠影,或是溫慶珠女士的服飾香氣,都可以是華山融合的對象。若覺得

那些似乎是太過遙遠的藝文人生,或許,茶海中的一壺好茶,或是溫潤的陶土木

頭,五顏六色的花草人生,華山是一個可以集結這麼多不同創意的人才去呈現個

性的東西的一個舞台。



『因此我認為,華山強調的,表達的是一個生活主張、生活態度。或是生活的想

像吧。』眼前華山平面圖的阡陌縱橫,正投影著我們在這塊島嶼上大街小巷的生

活空間,陳總經理摸摸這塊連結生活與文化的多彩地圖總結地說。



華山作為台北的舞台



華山,在陳總經理的理想中,未來不只是一個呈現與融合跨界創意人才的舞台,

更要可以是呈現台北城市特色,述說台灣故事之美的一個舞台。



『如果說我把台灣想要的一些Character,想要放大的東西放在華山,那代表人

家可以來這邊看個夠。就像圓山旁台北故事館,來華山看台灣文化創意產業的可

能性及故事。可能呈現在華山的只有一兩家畫廊,餐廳,展演,沒有代表全部,

至少代表很多風韻在這裡。』



呈現特色,期待吸引來的顧客群,不只是來自於其他國家的旅人而已,更重要的

是如何召喚市民、或來自其他縣市的民眾對在地的情感,當眾人來華山的時候從

文化創意產業的作品中獲得啟發,從中感受到創作人的感動,並對所呈現的在地

特色表達認同,感覺到『台北市有個蠻特別的一個地方,不同於SOGO,不同於

誠品,不同於新光三越,而是很Friendly,很舒服,年輕人喜歡來的地方。而這

樣的生活態度也有機會能讓來自世界各地的人觸摸的到,叫華山。』



陳總經理表示,畢竟要改變一個既有的商圈比較難,但是華山可以是台北一個新

的機會,透過安排在華山的活動或展演,創造台北市新的文化串聯的節點。台灣

文創公司理想的是『這個華山也不是屬於誰的,是屬於這些共同創作的人,所以,

她就是一個"我們的","台北的"華山。』



華山未來的挑戰:內需與外需市場



無論是出自經營者的英雄慧眼,或出自對於奉獻在地的一股使命感,無疑地,在

陳總經理眼中,華山是當前台北市裡最有條件的一塊文創基地。然而,所謂文化

創意產業或創意城市他不是沒有條件的;而當前,對於台灣文化創意產業或是台

北市要成為創意城市,『市場』就是最嚴格的挑戰。



身為文化創意產業的一員,陳總經理直指台灣創意產業的瓶頸,就是內需市場太

小,所以若文化創意產業在台灣要獲得成功,不只是要獲得內需市場的肯定,更

重要的是要可以走向文化出口外銷的可能,否則台灣的文化創意產業走不出經濟

規模。因此,『幾米』模式成為陳總經理口中可以參考的案例,以『國際品牌』

自我定位,訴求『Never Ending Story的感動』,不僅走入大眾的日常生活裡,

擴大內需市場;更走出國門,以國際化『創意精品』的角度,叩關國際市場。



收場白



結束了訪問,臨行前,陳總經理還千叮萬囑我一定得去看看奔牛們,去體會他所

謂的台灣文化的混血的最佳表現。我緩步走到奔牛節後牛群回籠的『牧場』裡,

看著維護專家正在細心修復的牛兒們,無論是背著美味的小籠包、現代的一零一

、古典的青瓷花、前衛的夢幻圖騰,每頭牛隻所背負的語彙,在上面的刻劃,體

現著來自在地不同藝術家的意念,從中更體會融合全球與在地文化所產生的多元

概念。



華山,的確,不同於信義計畫區裡新光三越鑽石般的時尚奢華,亦不同於台北一

零一作為對摩登與高度膜拜的巴別塔,而是另一個以時光濃縮,來展現都市性格

的一個地方。我不敢稱她為聖地。但是她的確是個可凝聚都市性格、展現都市文

化創意的創意空間。作為一個舞台,無論是與市民或是與旅人互動,都可讓他們

『認識』、『體會』與『相信』。



三不五時,無論斜雨輕微或是暖陽高照,都帶著你欲汲水的心靈,走入被台北市

繁華所包圍的創意華山汲汲心靈的泉水吧。



訪問台灣文創股份有限公司陳甫彥經理於2009年04月9日,台北。

在應是人間四月天的台北_陳彥甫總經理訪談錄


同時刊登於華山官網。
版權所有,如須引用,請來信告知並正確引用。

在應是人間四月天的台北-文創陳彥甫總經理訪談錄
文/林小逼[PhD Candidate, Sheffield University, UK]

四月,應該是人間如花四春的季節,然我正驚艷於如七月般的忽陽霎雨。在台北
市繁忙的十點鐘,我匆忙地步入忠孝東路上的一方歷史酒廠,霎那間宛如踏進一
道無形的門,結界著吵雜的車水馬龍與寧靜的綠油油。原本看似要下雨的灰白雲
朵,竟無聲地透露出一絲絲蔚藍,頂澱著華山創意文化園區的高聳煙囪。

寧靜。華山創意文化園區,台北市摩天大樓裡的湧著文化的一方綠洲。

老靈魂的新綠芽

華山創意文化園區,創立於一九一四年,前身是為日治時代的酒廠,老一輩的人
稱華山酒廠、或台北酒廠、也有人記得她最燦爛的別名『烏梅酒廠』;在國民政
府接管台灣後,她曾是國內米酒與水果酒最主要的提供地。在八零年代末期,台
北市都市化以及酒廠水汙染的雙重壓力下,台北酒廠遷調至林口,留下往後十年
華山斷層的歷史。十年間,許多人逐漸遺忘他是酒廠的歷史,然而在一九九七年
金枝演社進入廢棄的酒廠演出『特洛依』後,從廢棄的工業地景轉變為前衛藝術
的試驗場。如今,隨著台灣文創發展股份有限公司在二零零七年取得華山藝文特
區ROT的經營權,她換上了新的披紗『華山1914』。種種名稱,不啻呼應台灣文
創發展公司總經理陳甫彥所說台灣文化充滿歷史與混血的本質,更反映華山酒廠
百年老靈魂下跟隨著歲月不停擦去的斑駁尾紋與增添的新生命。

是了,是充滿近一百年歲月的的老靈魂。雖說,華山創意文化園區看盡風霜百年,
但老靈魂下卻也有著人們所割捨不去的可愛。

陳總經理說,他個人對華山老靈魂新生命的觸動,主要來自於對其百年歷史變遷
的了解。從酒廠、到製造樟腦、被菸酒公賣局接管,後來酒廠的另一端發展成華
山車站,華山的變遷不只是酒廠本身的變革,更見證台灣的歷史,無論政治、經
濟或是文化層面的歷史變遷。除了因歷史理解所引發的悸動外,另一觸動的熱點
,來自於知名作詞人、最近跨界電影與舞台劇的方文山先生。他回憶著,當他與
方文山行走於廠房,方文山對牆上斑駁的歲月的老漆感動不已,也發現的確有些
人就是會受到老東西的召喚與感動。

『可能也許真是老靈魂或是什麼』他笑著說。但陳總經理也強調,或許的確有那
一絲老靈魂存在著,但台灣文創所要做的並不是如上海1933那樣去緬懷過去舊有
的光華歲月,將舊有的靈魂分毫不差地放進華山百年的軀殼裡。『不是的』,他
強調『我們希望反而是從一九一四年到現在二零零九年接近百年當中,華山看過
多少的改變。』他進一步說明,『不是說華山把這些老的東西放回來。而是從老
的,到新的,然後回過頭來看台北(或台灣)有什麼東西。』

台灣文創的機會:混血、創造力、多元性

陳總經理認為,在台灣文化創意產業之所以有希望,他開宗明義地講『好處的地
方是我們是個多元的混血。』他強調,無論是在移民造成的血統混血,或是不同
的統治者來去造成的文化混血,都是台灣內部文化與意見多元的濫觴;而多元的
文化與意見,就是文化創意產業最重要的因子-創意的來源,也是產業所以有商
機之原因。

陳總經理用幾個最貼近生活的例子,一則傳統一則現代,進一步深入淺出地闡述
他所謂的『混血』在日常生活裡所形成的燦爛。

『台灣為什麼有這麼好吃的牛肉麵,就是混血嘛,台灣為什麼有這麼好吃的小吃
,就是混血嘛!』陳總經理用一般人最熟知的台灣小吃與牛肉麵,來詮釋台灣。
在台灣大街小巷,可以吃到來自不同各地的小吃,不同來源的小吃在適應當地食
材與商人巧思混合下,發展出台灣混種卻又獨特的小吃文化。他意猶未盡地繼續
以台北東區的Pub文化,來說明台灣融合、包容各地文化,形成獨特自我的現象。
『台灣就是可以把這樣的文化融合得相當好,你到東區的Pub,可以看到很
Western的概念,但是又沒有那麼洋化到不得了。所以混合的程度,台灣絕對符
合一點,叫做包容性高。台灣的包容性高不高?高啊!』

老靈魂新生命的不二法則:融合、跨界、合作

然而,要在百年軀殼上重新種植新生命,不是件容易的事情。一方面,受限於原
空間以工業生產為主要目的,諸多硬體設計是為『有效率地商品生產』而設計,
若要轉化為其他功能的使用,例如展演、演講或餐飲店舖,的確要花費許多成本
與時間來改善硬體設施。二來,除了硬體的限制外,如何扭轉市民對『台北酒廠』
百年來作為酒廠的印象,亦是嚴峻的考驗。因此,植基於台灣混血與多元創造力
下的跨界合作,成為老靈魂新生命啟發的不二法則。

雖華山硬體目前仍在作微調與修復,但陳總經理表示,就算在修復工程仍在進行
的當頭,也不會放過在過渡空間裡展示『複合』與『跨界合作』的概念。他說,
跨界合作的啟發,來自於一方書桌。書桌,是非常深入一般民眾日常生活的尋常
空間(ordinary space),藉由呈現來自各界貢獻的『書桌』,連結一般民眾與不
同領域的菁英的日常生活,讓民眾在看到書桌當時,自行投射曾在桌前俯身創作
的眾家身影。

『方文山可能要開小花園書房,幾米希望在華山做個藝術中心,所以我們先邀請
他們在這裡呈現一張桌子,所以你可以看到幾米畫畫的桌子,也可以看到方文山
寫詞曲的桌子,我們把他們的桌子搬來這邊,只是要告訴來訪的朋友,這個桌子
是活著的,有一個人在坐著,這些人在華山,可以是有作品,可以是有事情,可
以Boutique,有Workshop的概念,我們希望這樣的東西在華山,利用不多的空
間,讓她充滿各個角落。』當然只呈現個別是不夠的,重要的是『慢慢發現這些
人是融合的。』

不只是幾米《地下鐵》的圖繪流轉,或是方文山的音樂充耳,還有周杰倫導演電
影的浮光掠影,或是溫慶珠女士的服飾香氣,都可以是華山融合的對象。若覺得
那些似乎是太過遙遠的藝文人生,或許,茶海中的一壺好茶,或是溫潤的陶土木
頭,五顏六色的花草人生,華山是一個可以集結這麼多不同創意的人才去呈現個
性的東西的一個舞台。

『因此我認為,華山強調的,表達的是一個生活主張、生活態度。或是生活的想
像吧。』眼前華山平面圖的阡陌縱橫,正投影著我們在這塊島嶼上大街小巷的生
活空間,陳總經理摸摸這塊連結生活與文化的多彩地圖總結地說。

華山作為台北的舞台

華山,在陳總經理的理想中,未來不只是一個呈現與融合跨界創意人才的舞台,
更要可以是呈現台北城市特色,述說台灣故事之美的一個舞台。

『如果說我把台灣想要的一些Character,想要放大的東西放在華山,那代表人
家可以來這邊看個夠。就像圓山旁台北故事館,來華山看台灣文化創意產業的可
能性及故事。可能呈現在華山的只有一兩家畫廊,餐廳,展演,沒有代表全部,
至少代表很多風韻在這裡。』

呈現特色,期待吸引來的顧客群,不只是來自於其他國家的旅人而已,更重要的
是如何召喚市民、或來自其他縣市的民眾對在地的情感,當眾人來華山的時候從
文化創意產業的作品中獲得啟發,從中感受到創作人的感動,並對所呈現的在地
特色表達認同,感覺到『台北市有個蠻特別的一個地方,不同於SOGO,不同於
誠品,不同於新光三越,而是很Friendly,很舒服,年輕人喜歡來的地方。而這
樣的生活態度也有機會能讓來自世界各地的人觸摸的到,叫華山。』

陳總經理表示,畢竟要改變一個既有的商圈比較難,但是華山可以是台北一個新
的機會,透過安排在華山的活動或展演,創造台北市新的文化串聯的節點。台灣
文創公司理想的是『這個華山也不是屬於誰的,是屬於這些共同創作的人,所以,
她就是一個"我們的","台北的"華山。』

華山未來的挑戰:內需與外需市場

無論是出自經營者的英雄慧眼,或出自對於奉獻在地的一股使命感,無疑地,在
陳總經理眼中,華山是當前台北市裡最有條件的一塊文創基地。然而,所謂文化
創意產業或創意城市他不是沒有條件的;而當前,對於台灣文化創意產業或是台
北市要成為創意城市,『市場』就是最嚴格的挑戰。

身為文化創意產業的一員,陳總經理直指台灣創意產業的瓶頸,就是內需市場太
小,所以若文化創意產業在台灣要獲得成功,不只是要獲得內需市場的肯定,更
重要的是要可以走向文化出口外銷的可能,否則台灣的文化創意產業走不出經濟
規模。因此,『幾米』模式成為陳總經理口中可以參考的案例,以『國際品牌』
自我定位,訴求『Never Ending Story的感動』,不僅走入大眾的日常生活裡,
擴大內需市場;更走出國門,以國際化『創意精品』的角度,叩關國際市場。

收場白

結束了訪問,臨行前,陳總經理還千叮萬囑我一定得去看看奔牛們,去體會他所
謂的台灣文化的混血的最佳表現。我緩步走到奔牛節後牛群回籠的『牧場』裡,
看著維護專家正在細心修復的牛兒們,無論是背著美味的小籠包、現代的一零一
、古典的青瓷花、前衛的夢幻圖騰,每頭牛隻所背負的語彙,在上面的刻劃,體
現著來自在地不同藝術家的意念,從中更體會融合全球與在地文化所產生的多元
概念。

華山,的確,不同於信義計畫區裡新光三越鑽石般的時尚奢華,亦不同於台北一
零一作為對摩登與高度膜拜的巴別塔,而是另一個以時光濃縮,來展現都市性格
的一個地方。我不敢稱她為聖地。但是她的確是個可凝聚都市性格、展現都市文
化創意的創意空間。作為一個舞台,無論是與市民或是與旅人互動,都可讓他們
『認識』、『體會』與『相信』。

三不五時,無論斜雨輕微或是暖陽高照,都帶著你欲汲水的心靈,走入被台北市
繁華所包圍的創意華山汲汲心靈的泉水吧。

訪問台灣文創股份有限公司陳甫彥經理於2009年04月9日,台北。